為了提高人才的留用率，大眾投控提供了一系列的福利，包括休閒活動補助、多元化的教育訓練、超越法定要求的福利制度、多元社團以及員工活動等。我們設有明確的考核、升遷和調薪評估制度，並鼓勵各部門主管將中、高齡的已離職或退休員工重新納入體系，同時我們也安排了彈性的工作時間，規劃了友善的工作環境，以減少人事訓練成本並提高員工穩定度，這都是我們實現勞動再造和永續發展的重要措施。
一、多元的溝通管道
大眾投控致力於建立一個開放和透明的溝通環境。員工可以通過微信公眾號、電話、即時通訊、電子郵件、公司申訴信箱、申訴專線以及部門間的溝通進行即時交流。我們定期舉行員工大會和勞資會議，以建立勞雇雙方順暢及和諧的溝通管道。台灣地區尚未設立工會，亦無簽訂團體協約，但依《勞資會議實施辦法》設置勞資會議並定期召開，作為部分協商機制，保障員工表意權與參與權。透過勞資會議，勞方可以了解資方的經營政策、計畫、方針及目標等，資方則可以獲得勞方的建議，並提升勞工的參與感，以達勞雇同心，共存雙贏的目標。
【台灣地區勞資會議實施情形】
2024年，台灣據點召開26次勞資會議，無勞動糾紛。
| 2024年度台灣地區勞資會議實施情形 | |
| 資方代表總人數 | 21 |
| 勞方代表總人數 | 21 |
| 勞方候補代表總人數 | 14 |
| 2024年度會議總次數 | 26 |
| 2024年度勞資會議中，達成的重大決議 |
| 大眾電腦工作規定修訂案審議通過並呈主管機關核備完成。 |
| 攸泰新增勞資會議意見蒐集機制，協助勞方代表更全面地反饋員工意見。 |
| 攸泰因應業務需求，經過充分討論並取得共識，公司通過並實施變形工時與延長工時議案。 |
| 廣仁電科中壢廠薪資自2024年3月起改為每月十日發放。 |
| 廣仁電科中壢廠自2024年12月起新增夜班。 |
二、提供給全職員工的福利 （不包含臨時或兼職員工）
| 福利項目 | 內容說明 |
| 保險 | 勞保、健保及團體保險。團體保險公費福利方案包含意外傷害險、因公意外傷害險、意外醫療險、特定意外傷害、初次罹癌保險及防癌健康保險，並且提供員工及眷屬自費保險方案供選擇。 |
| 退休制度 | 台灣地區公司依法成立「退休金監督管理委員會」訂有「退休辦法」，明訂退休種類、退休申請要件及退休金計算方式。適用勞動基準法退休金制度（勞退舊制）之工作年資，其退休金給與標準依勞動基準法第五十五條規定計給。但依第三十五條第一項第二款規定強制退休之員工，其身心障礙係因執行所致者，依法加給百分之二十。適用勞工退休金條例退休金制度（勞退新制）規定之員工，本公司按月提繳其工資的6%之金額至勞工個人退休金專戶。員工亦可依其個人意願自行提繳月薪6%以內之退休金至專戶。台灣地區公司設置於台灣銀行信託部的舊制退休準備金帳戶金額結算至2025年Q4約為78,711,672元，每年我們亦請專業精算師提出精算報告，確保足額提撥以保障員工權益。2025年度台灣地區申請退休人數有5位。 |
| 其他福利 (依各子公司福利政策辦理) | 生育補助、結婚禮金補助、喪葬補助、旅遊補助、藝文活動補助、住院、重大傷病慰問、節日活動、公益路跑活動、三節禮金( 禮券)及健康促進講座等。 |
三、員工培訓與發展計畫執行情形
【培訓發展政策與制度】
本公司依《資源管理作業程序》建立員工培訓與發展制度，並結合公司營運策略與職能需求，規劃年度教育訓練計畫。培訓對象涵蓋新進及在職員工，並依不同職務類型規劃專業職能、管理能力及通識課程，協助員工持續提升專業能力與職涯發展潛力。
各子公司並依產業特性與營運需求推動相關專業訓練。產線直接人員須完成必要專業訓練後方得上線作業，以確保產品品質與營運穩定。教育訓練採實體課程、線上課程及外部研習等多元方式辦理，以提升員工學習彈性並強化培訓成效。
【2025年度教育訓練投入情形】
(一) 整體投入情形
透過系統化教育訓練與人才培育機制，持續投入員工培訓與發展資源，支持員工專業成長並強化企業永續發展能力。
- 受訓總人次：4,176人次
- 教育訓練總時數：8,447.99小時
(二) 依課程類型分類
| 課程類型 | 受訓人次 | 訓練時數 |
| 在職專業訓練 | 512 | 1,379.5 |
| 通識課程 | 1,516 | 1,671.7 |
| 新人訓練 | 165 | 339.15 |
| 誠信反貪腐訓練 | 893 | 1,298.99 |
| 管理職能訓練 | 138 | 946 |
| 職場環境安全訓練 | 952 | 2,812.65 |
| 合計 | 4,176 | 8447.99 |
【培訓重點與職涯發展支持】
2025年度培訓計畫重點包含：
- 強化員工專業技能與產業知識
- 提升管理階層領導與管理職能
- 深化誠信經營與法令遵循意識
- 推動職場安全與員工健康促進
透過多元課程規劃及彈性學習機制，協助員工提升專業能力與長期職涯發展競爭力，並支持公司長期人才培育策略。
【教育訓練成效與持續改善】
本公司透過年度教育訓練需求調查、課程滿意度回饋及訓練成效檢討機制，定期評估教育訓練執行成果，並依據公司發展策略、法規變動及產業趨勢，持續調整培訓內容與資源投入。
透過制度化的人才培育與持續改善機制，本公司致力於打造具專業能力與永續發展潛力之人才團隊，以支持企業長期穩定發展。